Dextron Management Consulting

Workshops / Notícias

5/11/2017

ONDE & COMO CRESCER NO “NOVO NORMAL”?

Provavelmente as 2 principais e mais recorrentes questões nos conselhos e diretoria das empresas no Brasil e no mundo.

No “Novo Normal”, assim como em outros momentos de profundas mudanças macro-econômicas e mercadológicas, o protagonismo e a liderança emergem daqueles que fazem “certas perguntas” (desafiadoras, intrigantes e contra-intuitivas), e não daqueles que buscam as “respostas certas” (provavelmente inexistentes num mundo complexo).

 

A questão chave é “Como fazer isto diante das demandas do dia a dia, das metas orçamentárias e das cobranças relativas às iniciativas estratégicas e planos de ação?”


 

Como podemos trabalhar em conjunto?

Organizamos uma série de workshops para “colocar todos na mesma página”. Nestes workshops trabalharemos modelos e perspectivas para o desenvolvimento do pensamento estratégico empresarial. Esta abordagem tem como objetivo originar diferentes pontos de vistas, levantar questões cruciais e obter opções estratégicas pragmáticas que podem ser apresentadas e trabalhadas junto à diretoria, conselho e acionistas das empresas participantes. Obviamente para que possamos concluir o workshop com sucesso, agregando o máximo de valor, é fundamental a colaboração ativa e intensa de cada um dos participantes. A seguir apresentamos alguns workshops:

 

 

W1. REFLETINDO SOBRE O “ONDE CRESCER”
Crescer no  mercado e na indústria que atuamos e conhecemos há muitos anos, demanda de imediato a necessidade de identificar e questionar os principais paradigmas externos (do mercado e da indústria que atuamos) e internos (“nossas verdades” de como atuar neste mercado e indústria).

 

W2. REALINHANDO  “COMO CRESCER”
A necessidade permanente de adaptação do nosso negócio, a volatilidade e a complexidade do "Novo Normal”, associadas à pressão por tomada de decisão e implementação de ações focadas nos problemas resultantes destas “adaptabilidade” ao contexto, demanda a necessidade de rever o entendimento do nosso modelo de negócio e realinhá-lo focando as áreas estratégicas de crescimento.

 

W3. FAMÍLIA EMPRESÁRIA, GOVERNANÇA E ESTRATÉGIA
O Desafio da Família Empresária e a Estratégia Empresarial. As empresas familiares precisam tornar-se famílias empresárias: ter visão de longo prazo, colocar os interesses coletivos acima dos individuais e das relações familiares

 

W4. O DESAFIO DO CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL DE VALOR
Sequência de 3 módulos e 05 workshops para responder estas três questões:
Questão 1: Sua ESTRATÉGIA de Negócio realmente CRIA VALOR?
Questão 2: Você sabe ONDE e QUANDO fazer o seu Negócio CAPTURAR MAIS VALOR?
Questão 3: O QUE FAZER para garantir uma GERAÇÃO SUSTENTÁVEL DE VALOR? 

 

W5. REFLEXÃO ESTRATÉGIA
Sequência de workshops dedicada a acionistas de pequenas e médias empresas que precisam repensar o seu negócio.



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