Nossas Práticas

A Dextron presta serviços de consultoria em Estratégia e Organização em diversos setores da economia, desde serviços, bens de consumo, indústria de transformação até instituições sem fins lucrativos.

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O Planejamento Estratégico envolve o pensamento futuro do negócio ou da corporação considerando os desafios atuais do mercado e da empresa. Transpassa pela definição do posicionamento estratégico frente aos movimentos da concorrência, analisando ameaças e oportunidades existentes, além de refletir sobre a proposta de valor, o modelo de negócio e a ambição estratégica do negócio ou do grupo. Como resultado, define o caminho de sucesso a ser trilhado no horizonte de tempo.

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Governança Corporativa é, sem dúvidas, parte crítica do êxito a longo prazo das organizações. Tratando de questões relacionadas ao controle, tomada de decisão, papeis e responsabilidades de cada órgão, o modelo de Governança Corporativa deve estar alinhado ao modelo de Gestão Organizacional para enfrentar os desafios constantes do mundo dos negócios.

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Diante de um cenário de constantes mudanças, garantir a Gestão Organizacional adequada aos negócios é um desafio permanente. Designar o melhor modelo de estrutura organizacional, gerir corretamente os processos internos e desenvolver as competências organizacionais que assegurem o sucesso do negócio são alguns dos obstáculos que as empresas enfrentam diariamente.

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A decisão de comprar ou vender um negócio não é um procedimento simples. Aspectos como saber identificar oportunidades, prever ganhos potenciais, definir o valor do negócio e determinar a melhor estratégia de negociação são relevantes na Estruturação de Fusões e Aquisições. Para isso, a Dextron Management Consulting possui uma metodologia prática e estratégica na assessoria da compra e venda de empresas.